Структура работ
Разделы, этапы, задачи и контрольные точки с прогрессом и сроками.
Цифровой контур строительной компании
Листайте, чтобы войтиПроекты, деньги, люди и ежедневные отчёты — без таблиц, чатов и потерянных договорённостей.

Планируйте работы, распределяйте команду, фиксируйте результат и контролируйте экономику объекта в одном рабочем пространстве.
Все ключевые сведения по объекту связаны между собой и доступны из его карточки.
Зафиксируйте сроки, бюджет, заказчика и ответственных. Проект сразу появляется в общей картине компании.
Разложите проект на разделы, этапы, задачи и контрольные точки. У каждой работы появляются сроки, вес и ответственный.
Назначайте сотрудников на объекты и смены, сверяйте загрузку и заранее замечайте пересечения в графике.
Команда фиксирует выполненные работы, замечания и участников дня. Отчёты формируют последовательную историю объекта.
Оперативный центр поднимает наверх то, что требует решения: просрочки, блокировки и отсутствие отчётности.
Доходы, расходы, выплаты и рентабельность сопоставляются с ходом проектов — по компании и каждому объекту отдельно.
Дополнительные инструменты не существуют отдельно: документы, сотрудники, доступы и уведомления связаны с организацией и проектами.
Разделы, этапы, задачи и контрольные точки с прогрессом и сроками.
Выполненные работы, сотрудники, замечания, фото и видео по каждому дню.
Чертежи, таблицы, изображения и архивы внутри карточки проекта.
Доходы, расходы, выплаты и аналитика по компании и объектам.
Карточки команды, зарплаты, авансы, премии и история операций.
Занятость сотрудников и распределение команды по объектам.
Отдельные права для владельца, администратора, бухгалтера и команды.
Подключение сотрудников к организации, уведомления и управление входящими приглашениями.
Где мы сейчас?Фактическая готовность каждого объекта и текущий активный этап.
Что требует решения?Просрочки, блокировки, отсутствие отчётов и другие зоны внимания.
Кто отвечает?Назначенная команда, ответственные и рабочие смены по объектам.
Какой результат?Доходы, расходы, баланс и рентабельность за выбранный период.
Подробнее о том, как Стройлио помогает управлять проектами, фактом работ, финансами и командой.
Структура работ, сроки, ответственные и прогресс объекта.
Подробнее ↗ 02Факт работ, участники дня, замечания, фото и документы.
Подробнее ↗ 03Доходы, расходы, выплаты, баланс и рентабельность.
Подробнее ↗ 04Смены, занятость и распределение команды по объектам.
Подробнее ↗ 05Сотрудники, роли, приглашения, доступы и выплаты.
Подробнее ↗Ключевые показатели, рабочие планы и зоны внимания собраны так, чтобы руководитель быстро оценивал ситуацию и переходил к нужному действию.
Доходы, расходы, баланс и структура затрат за выбранный период.

Смены и занятость команды в одном календаре.

Этапы, задачи, прогресс и ответственные собраны в понятную иерархию проекта.

Никаких долгих внедрений. Создайте компанию, добавьте объект и начните работать.
Настройте рабочее пространство и роли.
Сроки, бюджет, заказчик и этапы.
Пригласите коллег и назначьте доступы.
Сводка по всей компании — каждый день.
Стройлио находится в разработке. Сайт предназначен для предварительного ознакомления с возможностями продукта.
Коротко о возможностях, доступах и будущем начале работы со Стройлио.
Для подрядчиков, застройщиков и строительных команд, которым нужно вести несколько объектов, контролировать этапы, деньги, сотрудников и ежедневную отчётность в одном приложении.
Обзор проекта, структура работ, сроки и прогресс, ответственные, финансовые операции, документы и ежедневные отчёты.
Проект разбивается на разделы, этапы, задачи и контрольные точки. Главная панель показывает готовность объектов, просрочки, блокировки и отчёты, требующие внимания.
Да. В организации используются роли и отдельные разрешения на проекты, финансы, сотрудников, аналитику, настройки и другие разделы.
Сначала появится версия для скачивания и закрытое тестирование, затем — облачная подписка. Точная дата релиза будет объявлена после завершения подготовки.
Версия для скачивания готовится для 64-разрядных Windows 10 и Windows 11.